人才是重要的战略资源；
人才结构三个1/3：内部挖掘占1/3，轮岗交流1/3，外部引进1/3
人才培养实行先培训（选材）、再锻炼（塑材）、再历练（型材），考核中提拔
人才发展倡导一专多能和专业精深相结合，既有通才、又有专才
人才激励：
充满竞争力的薪酬与充满吸引力的职位相结合
不断给予的各类培训与个人可持续成长相结合
努力提高家庭幸福感与专注于事业发展相结合
